Ο πρόεδρος της Ε.Σ.ΠΕ.Ε. Φθιώτιδας ανθυπασπιστής Μωράτης Αθανάσιος έδωσε συνέντευξη στο radio-net.gr και απάντησε σε καίρια ερωτήματα που αφορούν θέματα των στελεχών του ΕΣ, την επαγγελματική ζωή των ανδρών και γυναικών του στρατού μας αλλά και την εκπαίδευση και τις προκλήσεις της διαβίωσης τους στην σημερινή εποχή.
Πώς, κατά την γνώμη σας, πρόκειται να επηρεάσει η αλλαγή στους μείζονες σχηματισμούς τα στελέχη του στρατού ξηράς;
Ως Πρόεδρος της Ένωσης Στρατιωτικών Περιφερειακής Ενότητας Φθιώτιδας, παρακολουθώ με ιδιαίτερη προσοχή τις εξελίξεις που αφορούν την αναδιοργάνωση και τις αλλαγές στους μείζονες σχηματισμούς των Ενόπλων Δυνάμεων.
Κατανοώ ότι οι διαρθρωτικές μεταβολές στοχεύουν στην προσαρμογή των Ενόπλων Δυνάμεων στις σύγχρονες επιχειρησιακές απαιτήσεις. Ωστόσο, είναι αυτονόητο ότι τέτοιες αλλαγές επηρεάζουν άμεσα τα στελέχη, τόσο σε υπηρεσιακό όσο και σε προσωπικό επίπεδο. Οι επιπτώσεις μπορεί να αφορούν:
– Μεταθέσεις και μετακινήσεις προσωπικού, με συνέπειες για τον οικογενειακό και κοινωνικό προγραμματισμό.
– Αλλαγές στα καθήκοντα και στον φόρτο εργασίας.
– Νέες δυνατότητες αλλά και προκλήσεις στην επαγγελματική εξέλιξη και εκπαίδευση.
Θεωρώ απαραίτητο κάθε αλλαγή να εφαρμόζεται με πλήρη ενημέρωση, διαφάνεια και πρόβλεψη των απαραίτητων μεταβατικών ρυθμίσεων, ώστε να διασφαλίζονται τα δικαιώματα και η ομαλή προσαρμογή του προσωπικού.
Θα επιβαρύνει τον εργασιακό μόχθο η στράτευση όλων των νεοσυλλέκτων στον στρατό ξηράς;
Η Ένωσή μας παρακολουθεί με προσοχή τις εξελίξεις σχετικά με την ενδεχόμενη στράτευση όλων των νεοσυλλέκτων αποκλειστικά στον Στρατό Ξηράς. Μια τέτοια απόφαση, αν δεν συνοδευτεί από κατάλληλη ανακατανομή προσωπικού και επαρκή ενίσχυση των μονάδων, είναι πιθανό να επιβαρύνει περαιτέρω τον ήδη αυξημένο εργασιακό φόρτο του μόνιμου προσωπικού.
Οφείλουμε να διασφαλίσουμε ότι η όποια αλλαγή στη διάθεση των νεοσυλλέκτων θα γίνει με τρόπο που δεν θα υπονομεύσει την επιχειρησιακή ετοιμότητα και την υγεία των στελεχών, αλλά αντίθετα θα ενισχύσει το έργο τους. Η Ένωσή μας θα συνεχίσει να καταθέτει τεκμηριωμένες προτάσεις, με μοναδικό γνώμονα τη διασφάλιση των δικαιωμάτων των συναδέλφων και την απρόσκοπτη εκτέλεση της αποστολής των Ενόπλων Δυνάμεων.
Κατά την γνώμη σας κάτι τέτοιο θα ήταν θετικό για την πόλη μας;
Κατά την άποψή μου, μια τέτοια πρωτοβουλία θα ήταν ιδιαίτερα θετική για την πόλη μας και την ευρύτερη περιοχή. Η Περιφερειακή Ενότητα Φθιώτιδας και ειδικότερα η Λαμία διαθέτει ήδη σημαντική στρατιωτική παρουσία με το Κέντρο Εκπαίδευσης Υλικού Πολέμου (ΚΕΥΠ – ΚΕΝ Λαμίας), γεγονός που δημιουργεί τις κατάλληλες υποδομές και εμπειρία για την υποστήριξη και ανάπτυξη επιπλέον στρατιωτικών δραστηριοτήτων.
Μια νέα ή ενισχυμένη στρατιωτική δομή θα μπορούσε να ενισχύσει την τοπική οικονομία, να δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας, να προσφέρει εκπαιδευτικές και επαγγελματικές ευκαιρίες στους νέους, καθώς και να αναδείξει ακόμη περισσότερο τον στρατηγικό ρόλο της Λαμίας στον τομέα της άμυνας και της εκπαίδευσης.
Ως Ένωση Στρατιωτικών Π.Ε. Φθιώτιδας, θεωρούμε ότι η περαιτέρω αξιοποίηση και αναβάθμιση της στρατιωτικής παρουσίας στην περιοχή μας θα αποτελέσει επένδυση με πολλαπλά οφέλη τόσο για τις Ένοπλες Δυνάμεις όσο και για την τοπική κοινωνία.
Πώς πιστεύετε ότι θα επηρεάσουν τα στελέχη οι εκτεταμένες συγχωνεύσεις στρατοπέδων;
Οι εκτεταμένες συγχωνεύσεις στρατοπέδων αποτελούν μια σημαντική δομική αλλαγή για τις Ένοπλες Δυνάμεις, με πολλαπλές συνέπειες για τα στελέχη. Από τη μία πλευρά, ενδέχεται να επιφέρουν βελτιώσεις στην επιχειρησιακή συνοχή, στην καλύτερη αξιοποίηση των πόρων και στη μείωση λειτουργικών δαπανών. Από την άλλη, όμως, δεν μπορούμε να παραβλέψουμε τις κοινωνικές και υπηρεσιακές επιπτώσεις για το προσωπικό.
Οι μετακινήσεις σε μεγάλες αποστάσεις, η πιθανή αλλαγή τόπου διαμονής και η απομάκρυνση από τις οικογένειες και τις τοπικές κοινωνίες δημιουργούν πρόσθετο άγχος και οικονομική επιβάρυνση. Επίσης, η αλλαγή περιβάλλοντος εργασίας μπορεί να επηρεάσει την ψυχολογική ισορροπία και την επαγγελματική απόδοση των στελεχών.
Ως Ένωση, θεωρούμε απαραίτητο κάθε απόφαση για συγχώνευση ή κατάργηση στρατοπέδων να συνοδεύεται από σαφές χρονοδιάγραμμα, μέτρα στήριξης (οικονομικά και κοινωνικά) και διασφάλιση ότι δεν θα πληγεί η επιχειρησιακή ετοιμότητα. Η φωνή και οι ανάγκες των στελεχών πρέπει να λαμβάνονται υπόψη, διότι η αποτελεσματικότητα των Ενόπλων Δυνάμεων βασίζεται πάνω απ’ όλα στους ανθρώπους της.
Τι σημαίνει η ενοποίηση των τριών ταμείων σε ένα;
Η ενοποίηση των τριών ταμείων σε ένα σημαίνει τη δημιουργία ενός ενιαίου φορέα, στον οποίο θα συγκεντρωθούν οι οικονομικοί πόροι, τα αποθεματικά και οι υποχρεώσεις που μέχρι σήμερα διαχειρίζονταν ξεχωριστά. Η αλλαγή αυτή έχει διττό χαρακτήρα:
1. Θετικά σημεία
– Διευκόλυνση της διαχείρισης μέσω ενός ενιαίου διοικητικού και οικονομικού μηχανισμού.
– Μείωση λειτουργικών εξόδων και γραφειοκρατίας.
– Δυνατότητα καλύτερου προγραμματισμού επενδύσεων και παροχών, λόγω συγκεντρωμένων κεφαλαίων.
2. Προβληματισμοί
– Κίνδυνος απώλειας της αυτοτέλειας και της ευελιξίας που είχε κάθε ταμείο για τις ιδιαίτερες ανάγκες των μελών του.
– Ανησυχία για το αν θα διασφαλιστούν τα κεκτημένα δικαιώματα και οι ειδικές παροχές που υπήρχαν πριν την ενοποίηση.
– Αβεβαιότητα για το πώς θα κατανέμονται οι πόροι και αν οι ανάγκες όλων των κατηγοριών μελών θα καλύπτονται ισότιμα.
Ως Ένωση, παρακολουθούμε στενά τις εξελίξεις και απαιτούμε διαφάνεια, σαφή σχεδιασμό και θεσμικές εγγυήσεις ώστε η ενοποίηση να λειτουργήσει προς όφελος όλων των συναδέλφων, χωρίς να θιγούν οι παροχές και τα δικαιώματά τους.
Αντιμετωπίζουν τα στελέχη πρόβλημα στην εύρεση κατοικίας; Πόσο μεγάλη είναι η έκταση του;
Τα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων που υπηρετούν στην Περιφερειακή Ενότητα Φθιώτιδας πράγματι αντιμετωπίζουν πρόβλημα στην εξεύρεση κατοικίας, ιδιαίτερα στις περιοχές με αυξημένη ζήτηση ή περιορισμένη διαθεσιμότητα ενοικιαζόμενων ακινήτων.
Το ζήτημα είναι πιο έντονο για όσους μετατίθενται ξαφνικά ή για όσους υπηρετούν σε περιοχές όπου η τουριστική δραστηριότητα και η βραχυχρόνια μίσθωση (π.χ. Airbnb) περιορίζουν περαιτέρω την προσφορά μακροχρόνιων ενοικίων. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση του κόστους και τη δυσκολία εξεύρεσης αξιοπρεπούς και οικονομικά προσιτής κατοικίας, ειδικά για τις οικογένειες.
Η έκταση του προβλήματος μπορεί να χαρακτηριστεί σημαντική, καθώς επηρεάζει όχι μόνο την καθημερινότητα και την οικονομική επιβάρυνση των συναδέλφων, αλλά και την ομαλή προσαρμογή τους στη νέα τους υπηρεσία. Ως Ένωση, έχουμε δεχθεί επανειλημμένως σχετικά παράπονα και αιτήματα στήριξης, γεγονός που καταδεικνύει ότι το πρόβλημα είναι υπαρκτό και χρήζει άμεσης αντιμετώπισης από την Πολιτεία, με μέτρα όπως η αξιοποίηση στρατιωτικών οικημάτων ή η παροχή επιδόματος στέγασης.
Κατά την γνώμη σας γιατί μειώνεται το ενδιαφέρον για τις στρατιωτικές σχολές;
Τα τελευταία χρόνια παρατηρείται πράγματι μια σταδιακή μείωση του ενδιαφέροντος των νέων για την εισαγωγή στις στρατιωτικές σχολές. Κατά την άποψή μου, αυτό οφείλεται σε συνδυασμό παραγόντων.
Αφενός, το σύγχρονο κοινωνικό περιβάλλον προσφέρει στους νέους περισσότερες εναλλακτικές επαγγελματικής σταδιοδρομίας, με διαφορετικές απαιτήσεις και συχνά πιο ευέλικτες συνθήκες εργασίας. Αφετέρου, η καθημερινότητα του στρατιωτικού επαγγέλματος, με τη συχνή μετακίνηση, το αυστηρό πλαίσιο πειθαρχίας και τις αυξημένες επιχειρησιακές ανάγκες, απαιτεί αντοχές και προσαρμοστικότητα που δεν είναι όλοι διατεθειμένοι να αποδεχτούν.
Επιπλέον, η μακροχρόνια οικονομική πίεση στη χώρα και η καθυστέρηση στην ουσιαστική αναβάθμιση των αποδοχών και των παροχών επηρεάζει το πώς αξιολογείται η στρατιωτική σταδιοδρομία σε σχέση με άλλες επιλογές. Ωστόσο, παραμένει ένα επάγγελμα υψηλής αποστολής, τιμής και κοινωνικής προσφοράς, που απευθύνεται σε όσους επιθυμούν να υπηρετήσουν την πατρίδα με αφοσίωση και πειθαρχία.
Ποια είναι η κατάσταση της ιατροφαρμακευτικής περίθαλψης των στελεχών και των οικογενειών τους;
Η ιατροφαρμακευτική περίθαλψη των στελεχών των Ενόπλων Δυνάμεων και των οικογενειών τους, παρά τις προσπάθειες που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια, αντιμετωπίζει ακόμη σοβαρές προκλήσεις. Στη Φθιώτιδα, η πρόσβαση σε στρατιωτικές υγειονομικές δομές είναι περιορισμένη, με αποτέλεσμα τα στελέχη και οι οικογένειές τους να στηρίζονται κυρίως στο Εθνικό Σύστημα Υγείας και σε συμβεβλημένους ιδιώτες ιατρούς, όπου όμως συχνά υπάρχουν λίστες αναμονής και ελλείψεις ειδικοτήτων.
Υπάρχουν περιπτώσεις όπου οι καθυστερήσεις στις διαδικασίες έγκρισης εξετάσεων ή θεραπειών δημιουργούν προβλήματα, ιδιαίτερα σε χρόνιες παθήσεις ή επείγοντα περιστατικά. Επιπλέον, η οικονομική συμμετοχή των στελεχών σε φάρμακα και εξετάσεις, αν και προβλέπεται από το θεσμικό πλαίσιο, σε συνδυασμό με το αυξημένο κόστος διαβίωσης, αποτελεί πρόσθετη επιβάρυνση.
Η Ένωσή μας συνεχίζει να διεκδικεί:
– Ενίσχυση των στρατιωτικών υγειονομικών μονάδων στην περιοχή
– Καλύτερη συνεργασία με τοπικούς ιατρικούς συλλόγους και το ΕΣΥ για ταχύτερη πρόσβαση σε υπηρεσίες.
– Εκσυγχρονισμό του συστήματος συμβεβλημένων ιατρών και εργαστηρίων.
– Μείωση της οικονομικής συμμετοχής σε φάρμακα και εξετάσεις για τα στελέχη και τις οικογένειές τους.
Η υγεία των στελεχών είναι άρρηκτα συνδεδεμένη με την επιχειρησιακή τους ετοιμότητα και το ηθικό τους, και αυτό πρέπει να αποτελεί προτεραιότητα της Πολιτείας
Πρίν από ένα χρόνο περίπου ακούστηκαν κάποιες μισθολογικές αυξήσεις για τα στελέχη. Τι ισχύει στην πραγματικότητα και τι περιμένετε από την ΔΕΘ;
Πράγματι, τον τελευταίο χρόνο ακούστηκαν αρκετές φορές εξαγγελίες και διαρροές για μισθολογικές αυξήσεις στα στελέχη των Ενόπλων Δυνάμεων. Ωστόσο, μέχρι σήμερα δεν έχει υλοποιηθεί κάποια ουσιαστική μεταβολή που να ανταποκρίνεται στις ανάγκες και στις υποχρεώσεις του προσωπικού. Οι όποιες μικρές βελτιώσεις έγιναν είτε αφορούσαν ειδικές κατηγορίες είτε είχαν περιορισμένο αντίκτυπο στο σύνολο.
Η πραγματικότητα είναι πως οι μισθοί των στελεχών, ειδικά των χαμηλότερων βαθμίδων, έχουν μείνει πίσω σε σχέση με το αυξανόμενο κόστος ζωής. Το έργο που επιτελούν τα στελέχη είναι απαιτητικό, με συνεχείς υπηρεσίες, μεταθέσεις και αυξημένες επιχειρησιακές ανάγκες, και αυτό πρέπει να αναγνωριστεί έμπρακτα.
Από τη ΔΕΘ περιμένουμε ξεκάθαρες και δεσμευτικές ανακοινώσεις, όχι απλώς υποσχέσεις. Περιμένουμε να υπάρξει πραγματική αναπροσαρμογή του μισθολογίου, ώστε να αποκατασταθεί η αγοραστική δύναμη των στελεχών, να υπάρξει δίκαιη αμοιβή για τις υπερωρίες και τις υπηρεσίες, καθώς και μέριμνα για τις οικογένειές μας. Ελπίζουμε αυτή τη φορά οι εξαγγελίες να μη μείνουν στα χαρτιά, αλλά να περάσουν άμεσα στην πράξη.
Ευχαριστούμε θερμά τον πρόεδρο της Ε.Σ.ΠΕ.Ε. Φθιώτιδας κ. Αθανάσιο Μωράτη για την παραχώρηση της συνέντευξης. Θα είμαστε πάντα στο πλευρό των στελεχων του στρατού μας για τα επαγγελματικά θέματα που τα απασχολούν.
